总务科

  1. 在分管领导的直接领导下,负责全院水、电、暖、物资供应、设备维修、职工、病员膳食等全院后勤工作,教育职工树立后勤工作为第一线服务的思想,坚持“下送、下收、下修”制度,确保医疗、教学、科研工作的顺利进行。
  2. 全体工作人员必须牢固树立以医疗为中心的服务宗旨,必须根据医院管理计划的要求,对职责范围内的工作进行有计划的科学管理,做到年有计划,月有检查,年终有总结评比。
  3. 对下属班组及外包单位的工作,要经常进行检查,尤其要加强对供水、供电、供气及维修工作的领导,搞好安全生产,对物资保管供应部门要经常进行监督检查,对物资采购要有审批手续,出入凭证完备,物资要做到账账相符,账物相符。
  4. 检查督促食堂规章制度的执行,搞好环境卫生,食品卫生及个人卫生,深入科室,听取病员对饮食的意见和要求不断提高饮食质量,积极主动配合临床医疗工作。
  5. 认真执行基本建设法规,严格按照基建程序办事,掌握基建规范和质量标准,做好施工前期的准备和竣工之后的图纸收集,资料保存等工作,密切配合施工,掌握施工进度,加强质量监督检查,协调资料供应,做好财务核算,保证基建需要。
  6. 组织后勤人员学习后勤业务,提高业务水平,切实做好后勤的保障工作。
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